公司训练是培养人才、留住人才、进步作业效率、增强公司凝聚力的法宝，详细有以下几点：
一、快出人才，多出人才，出好人才。中国教学资源的约束和教学体制的缺点，使公司只需依托训练来取得优异的职工。
二、昂扬的士气和战斗力。经过训练,能够直接、最完全的满足职工的自负，自我完成的需求,充沛开释潜能,有用调集积极性。
三、为什么如今那么多公司职工的丢失率很大?削减职工的活动率和丢失率,当职工无法有用的完结个人的作业时,就会构成作业压力，并在各方面体现出来。成功的训练能经过职工技术的进步，有用削减作业压力和添加作业趣味，削减人员活动和丢失,也有助于下降劳动力和办理本钱。 
四、更有用、更简单的督导职工。当职工理解了作业性质，具有了作业能力，并有用的施行时，就会将"要我做"转化为"我要做",削减办理层对他们的办理和监督作业。
五、最大程度的下降本钱。经过训练，改善职工的作业体现，既可取得因人员素质的进步带来的实践效益，更可带来因职工主动性，积极性和创造性的激起所带来的无穷效益。
六刻画更完满的公司文化。经过训练，职工会感谢办理层为他们供给了使个人生长，开展和在作业中取得更大成果的时机，天然有用的增强公司对他们的向心力和凝聚力。
七、强化职工敬业精神。具有正确心态和熟练窍门的职工，天然的也具有了杰出的敬业精神。而训练的一个首要的意图和作用也正是对心态的改善和窍门的强化。
八、确保顾客的最大满足，几乎没有一个推广方案能打败口碑式宣扬，客户能看出谁是训练有素的职工，也能分辩出没有经过训练的职工，他们会经过职工的作业体现来判别该公司的办理能力，并因而影响他们的购买决策，影响他们的口碑宣扬。
九、更有利的胜过竞争对手，只需与对手比较时存在一些特定的优势，就能在剧烈的市场竞争中赢得一席之地。
而人员优势正是许多公司短缺的。对通常公司而言，只需做出一点尽力，就很简单完成个人的人员优势，胜过竞争对手，而训练正是取得人员优势的最佳手法。
十、赢得非常好的公司形象和经济效益。一切上述的归纳，就会发生非常好的公司形象，带来全部的经济效益，从另一方面强化了训练的整体作用。
整体来说，一切开展壮大的公司在开展过程中，训练就从来没有间断过，闻名公司家松下幸之助先生从前说过："咱们松下公司是做教学训练的，趁便卖点家电类的小商品"。由此可见训练对一个公司的开展及将来有着多么的重要，离开了训练的公司，那么这个公司就无法壮大。
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