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新员工入职军事拓展训练
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新员工训练

新员工入职军事拓展训练

华兵新员工训练介绍:
     中国华兵特训新员工训练,是利用军事化理念与户外拓展技术相结合的训练方法,针对企业新入职员工、应届毕业生进入到社会和企业后,自身所欠缺的能力和普遍存在的问题,来进行有效的训练,通过军事拓展训练,使新员工具备一个企业人应当具备的能力,拥有像军人一样的执行力,熟悉企业文化,融入企业团队,学会感恩,懂得奉献,同时帮助企业做到识人、知人、留人、育人的工作,最终完成从校园到职场的转变。

一、华兵新员工训练的背景
(1)新员工存在的部分问题:

1、没有执行意识和团队意识;

2、喜欢自由散漫,组织纪律性差;

3、自我意识强,喜欢以自我为中心,不能正确对待批评;

4、团队沟通意识淡薄,不能理解和体谅别人;

5、对企业文化淡漠,不容易接受企业文化;

6、好高骛远,心态浮躁,不安心本职工作;

7、没有工作经验,工作效率不高,且总为没有完成好工作找借口,找理由;

8、责任意识不强,完成任务只求过得去,不求过得硬;

9、团队协作的意识差,总想索取,不想付出。

(2)新员工面临的问题:

1、刚刚踏入社会的一种不适应与不安;   

2、陌生的环境与脸孔环绕; 

3、对新工作是否有能力做好而感到不安; 

4、对于新工作还没有充足的了解对还未发生的意外事件提前感到害怕;     

5、尚不熟悉法令规章,步步胆怯小心; 

6、他不知道所遇的上司属哪一类型;    

7、害怕新工作将来的困难很大,自己难以胜任。   

(3)拉近关系、介绍环境、植入文化:

       新进员工对社会和新工作环境陌生的同事感到陌生,当大家都身着军装,像战友一样的时候,再把他介绍与战友们同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。友善地将环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。    

       新员工对企业的了解和企业文化的植入怎么开展才会更效?       新员工进入一家公司以后一般是采取观望的态度,就是说先看看这家公司到底怎么样,会碰见什么样的领导,有没有更好的发展前景,从而才决定是留在公司还是把公司作为跳板。   华兵特训在开展新员工训练中,时刻把企业文化深入到每一个生活的细节,从思想上改变员工对工作和公司的态度,用训练的方法更深层次的植入企业文化,使墙上文化、纸上文化深深植入新员工的内心。  

二、华兵新员工训练手段
1、军旅熔炼
在浓郁的军事氛围中,新员工像军人、战友一样共同吃住、共同训练、共同达标、共同去完成一个又一个的军事拓展任务。戎装在身,火一样的精神在心底燃烧——忠诚、执行、英勇、奉献、顽强。。。优良传统处处包裹着和影响着你,让你不得不摒弃陋习,端正腰身,相信这样的环境不管是谁都将受益终生。


2、打造军人一样的执行力
执行力是企业人必须具备的基本能力,在华兵特训,学员标准的回答只有四种:“报告,是!”“报告,不是!”“报告,不知道!”“报告,没有任何借口!”在部队,军人以服从命令为天职!在华兵,绝对执行,没有任何借口等军队文化和口号将深入学员骨髓!通过多种培训任务,以任务为导向,使学员内心真正具备执行意识和执行结果,激励学员去满腔热情地完成所承担的各种工作。
3、全力以赴的精神和态度
一个人的能力可能有大小,但关键要看是否有认真专注和全力以赴的做事态度。态度是决定工作标准的必然因素,鼓励学员在任何困难、危机、激烈的环境下,首先要端正态度——做人做事的态度。这样,才能够承受各种压力,适应各种竞争。承诺是改变态度的开始,以自我承诺的形式,训练其态度,由被动转化为主动,以全力以赴的心态完成各项任务,使参训员工具备面对任何变化的适应能力。
4、 熔炼优秀的团队和个人
“泰山不拒细壤,故能成其高;江河不择细流,故能就其深。”所以,细节决定成败。优秀的成果必然由无数个细节合成,优秀就是不断提升自我,注重细节,把小事做细!注重细节认真对待工作,注重在做事的细节中找到机会,使自己走上成功之路,这就是一个员工一定要具备的优秀能力。
三、华兵新员工训练部分内容
1、军魂训练:
从形态开始,个人形态既集体形态团队形象。良好的形态和心态,是挑战任何困难的法宝。以准军事化训练方式,结合科学生动的军事拓展训练,培养其时时刻刻把自身形象视为团队形象,时时刻刻珍惜捍卫团队形象。
2、团队训练:
没有优秀的个人,只有优秀的团队,通过军事拓展训练,在学员内心充分植入团队的重要性,尊重所在的企业团队,认识到一个人不可能完成任务,必须依靠团队的力量,只有充分去融入团队,在团队中学会沟通、协作,才能完成企业发展所赋予的目标。


3、执行能力训练:
执行能力是员工最重要的能力,组织与团队的各种决策,必须通过各级员工的绝对执行才能实现,员工执行是否坚决,是企业发展的决定性因素。员工执行就是完成任务。员工没有做的能力,一切是空想!以任务为导向,训练员工没有任何借口的执行能力。

4、组织纪律性的训练:
认真学习与执行各项规章制度,站在纪律的生命线地位上,不断开展批评与自我批评,反省检讨自己,用华兵特训的荣誉准则严格要求自己并具有时时监督他人的责任。最终达到自觉遵守规章制度的能力。
5、感恩与奉献训练:
学会感恩,懂得奉献是任何一个社会人和企业人应当具备的素质,通过训练,充分挖掘学员内心那一颗感恩的心,感恩社会、感恩父母、感恩企业、感恩曾经在我们成长道路上帮助过我们的每一个人,只有知道感恩,才会懂得奉献。

四、训练时间:
    华兵特训新员工训练营,需了解企业情况,针对企业自身特点,量身制定训练方案,通过在训练营期间的锤炼,使新员工快速融入到企业的这个大家庭里,为企业创造应有的价值,成为一个合格的企业人。
     新员工训练时间建议3天—30天,时间太短,体验会较少,整体会影响培训的效果。
五、课程效果: 

更好的调整心态,以饱满的激情、自信的状态来适应新的社会环境工作环境; 

超强的执行力, 使企业的各项战略决策得以落实;

加深新员工对企业文化的理解,增加员工对企业的忠诚度和归属感; 

培养团队合作精神,培养主动沟通、主动配合的工作方式;  

提高自我控制能力,从容应对压力与挑战; 

完善人格,学会感恩、懂得奉献;

磨炼个人意志,培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观; 

强化探索精神与创新意识,培养进取心。 

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