西点执行力训练营
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西点执行力训练营

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一、训练介绍:

    军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中,我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力——劳恩钢铁公司总裁卡尔.劳恩

    美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计,建校200多年来,西点军校共培养了两位美国总统,3700多位将军;在世界500强企业中,1000多位董事长、2000多位副董事长,5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。

二、训练背景:

  “没有任何借口、绝对执行”,是西点军校二十二条军规的第一条,企业当中普遍存在着有令不行、拒不服从的现象。如果把企业比喻人体的话,那么高层就是头脑,主要责任是经营决策--做正确的事;中层相当于腰杆,主要的责任是执行--正确的做事;而一线基层则相当于双腿,责任是操作--迅速完成任务、把事情做正确。很显然,公司如果缺乏服从执行力度,就不会有高的效率,就赶不上竞争对手,甚至有被淘汰出局的危险。

三、训练内容:

1:执行力的训练
  
利用西点执行力训练科目结合执行力案例进行训练,深度的对团队进行执行意识的灌输,用结果定义的训练手段来强化执行力,针对企业如何打造执行力进行正确导入。

2:心智磨练的训练
  
西点训练突破了学员难以逾越的诸多心理障碍,增强了常人难以达到的心智磨炼,西点注重心灵铸造,智力开发、思维训练,使他们在有胆中有识,有识中有胆。

3:军事素质的训练
  
战场就是生死之地,他要求战场上的人必须有毅力、体力、机智和灵敏,并能巧妙地与技能、知识、创造力和想象力结合起来。市场经济的竞争,就像战场一样,在企业经营过程中,企业领导扮演的就是作战指挥官的角色。

4:企业生存法则
   一个公司只有在它的追求与社会的追求一致的时候,即公司生存的根本是惠于顾客、惠于员工、惠于社会,它才能永远兴旺。

5:企业使命感
  
企业使命是企业价值观体系的核心,是企业道德规范、责任感和荣誉感的综合体现。没有了企业的使命,企业就没有了灵魂和方向;没有了企业使命,企业经营者也就失去了精神支柱。

四、训练对象:企业中高层领导、高效团队

五、训练时间:脱产训练(315天)

 

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